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為(wèi)深入贯彻學(xué)习两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系标准,顺利开展两化融合贯标工(gōng)作(zuò),2018年4月2日,武汉爱民(mín)制药股份有(yǒu)限公(gōng)司召开两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系贯标启动会。本次贯标启动会由公(gōng)司总工(gōng)程师柳骏主持,参加会议的有(yǒu)公(gōng)司董事長(cháng)刘享平以及各部门负责人共23人。鄂州市葛店(diàn)经济技(jì )术开发區(qū)管委会副主任万兴平、武汉智和信企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司总经理(lǐ)周彦、技(jì )术总监柳英勇等也参加了会议。
在贯标启动会上,公(gōng)司总工(gōng)程师向与会专家介绍了公(gōng)司的基本情况以及目前公(gōng)司信息化发展状况。董事長(cháng)刘享平对贯标工(gōng)作(zuò)提出要求,他(tā)指出: 爱民(mín)制药作(zuò)為(wèi)药品研发生产(chǎn)企业,公(gōng)司在两化融合领域的建设一直紧随时代潮流,制定了“统筹规划、分(fēn)步实施、有(yǒu)限目标、重在实效”的两化融合方针,早在2005年,结合企业自身特色,就生产(chǎn)、管理(lǐ)、销售等进行了系统的科(kē)學(xué)的信息化战略部署,制定了“两化融合三步走”方案。工(gōng)业化和信息化的深度融合是企业生存与发展的关键,在两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系建立过程中(zhōng),要求公(gōng)司高层高度重视两化融合工(gōng)作(zuò);各部门、各单位和全體(tǐ)员工(gōng)要积极主动,提高意识与认识,掌握新(xīn)知识,系统了解两化融合的要求、实施的方法,做两化融合的实践者,推动者;要做到本质(zhì)贯标,要围绕公(gōng)司当前存在突出矛盾和主要问题,提出解决方案,要对公(gōng)司的未来几年两化融合方向进行规划。要通过本次贯标活动,培养一批既熟悉公(gōng)司业務(wù)运作(zuò)流程,又(yòu)具(jù)备两化融合专业管理(lǐ)水平的骨干团队,能(néng)够适应现行“互联网+”的时代特点,不断提高公(gōng)司工(gōng)业化和信息化融合管理(lǐ)水平。
会上,董事長(cháng)刘享平任命总工(gōng)程师柳骏為(wèi)两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系管理(lǐ)者代表,总工(gōng)程师柳骏宣读了《关于成立公(gōng)司两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系贯标工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)组的通知》文(wén)件,正式宣布启动武汉爱民(mín)制药股份有(yǒu)限公(gōng)司两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系贯标工(gōng)作(zuò)。
会上,管委会万兴平副主任对公(gōng)司贯标工(gōng)作(zuò)提出要求,希望公(gōng)司顺利完成贯标工(gōng)作(zuò),成為(wèi)鄂州市第一家通过两化融合贯标企业。武汉智和信周彦总经理(lǐ)代表咨询机构表态,将安(ān)排精(jīng)兵强将,全力以赴保质(zhì)按期完成咨询服務(wù)工(gōng)作(zuò),為(wèi)爱民(mín)制药、為(wèi)鄂州贡献力量。
会议最后,武汉智和信企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公(gōng)司柳英勇老师就两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系标准理(lǐ)解、管理(lǐ)體(tǐ)系实施以及具(jù)體(tǐ)认定过程等方面开展了专业的指导培训。